Importing low-density ideas to high-density revitalisation: The 'organising model' in Denmark

Hvorfor valgte fagforeningsfolk fra et land som Danmark, hvor der er et højt niveau af fagforeningsmedlemskab, at importere en organiserende strategi fra lande som USA og Storbritannien, hvor der et en lavt niveau af fagforeningsmedlemskab? På baggrund af dybdegående interviews med centrale fagforeningsfolk og interne dokumenter, fremfører artiklen to centrale pointer. For det første, blev den såkaldte 'organizing model’ importeret som et strategisk værktøj der skulle udfordre andre tilgange til at imødegå medlemskab tilbagegang. For det andet blev ’organizing modelen’ oversat og tilpasset den danske kontekst  ved at fagforeningerne fokuserede på nogle få elementer i modellen mens en del af modellens grundlæggende aspekter ikke blev implementeret. Alligevel peger artiklen på, implementeringen og effekten af denne nye strategi blev hæmmet af den substantielle forskel mellem den kontekst ’organizing modellen’ er udviklet i og den langt mere samarbejdsorienterede danske kontekst.