Dealing with the flaws in Danish child and elder care provision: Social partners’ actions and initiatives at company level

Af Trine P. Larsen

Baseret på en undersøgelse med 1.618 ledere og 1.169 medarbejdere og 7.877 tillidsrepræsentanter under LO fra 2010, undersøger artiklen, hvordan ledelse og tillidsrepræsentanter håndterer danske forældre og pårørende til ældres balanceproblemer. Analysen viser, at  mens balancen mellem arbejde og familieliv er almindeligt debatteret og forhandlet på danske virksomheder, så henvender medarbejderne sig  typisk til ledelsen og i mindre udstrækning tillidsrepræsentanten, når de har svært ved at forene familie-og arbejdsliv.  I den sammenhæng modtager næsten lige så mange mandlige som kvindelige tillidsrepræsentanter henvendelser fra kolleger om deres balanceproblemer, mens det især er de kvindelige ledere og i mindre grad de mandlige ledere, som oplever at medarbejderne henvender sig til dem med den type spørgsmål. Køn synes også at spille en central rolle i lokale forhandlinger om familie-arbejdslivsbalance politikker, hvor det typisk er den mandlige tillidsrepræsentant, der tager initiativet og får forhandlet en aftale hjem. Resultaterne er særligt interessante set i lyset af at  familie/arbejdslivsproblematikken ofte indenfor litteraturen associeres med kvinder. Det kunne derfor forventes, at emnerne ville være mere udbredt blandt kvindelige ledere og tillidsrepræsentanter og især de kvindelige tillidsrepræsentanter ville indlede forhandlinger og underskrive aftaler om familie-arbejdslivsbalance.