Decentralisering i et flexicurity perspektiv: På vej mod et opdelt arbejdsmarked?

Research output: Contribution to journal › Journal article › Research › peer-review

Standard

Decentralisering i et flexicurity perspektiv : På vej mod et opdelt arbejdsmarked? / Ilsøe, Anna.

In: Tidsskrift for Arbejdsliv, Vol. 9, No. 4, 2007, p. 45-62.

Research output: Contribution to journal › Journal article › Research › peer-review

Harvard

Ilsøe, A 2007, 'Decentralisering i et flexicurity perspektiv: På vej mod et opdelt arbejdsmarked?', Tidsskrift for Arbejdsliv, vol. 9, no. 4, pp. 45-62. <http://www.nyt-om-arbejdsliv.dk/ta07-4-45.pdf>

APA

Ilsøe, A. (2007). Decentralisering i et flexicurity perspektiv: På vej mod et opdelt arbejdsmarked? Tidsskrift for Arbejdsliv, 9(4), 45-62. http://www.nyt-om-arbejdsliv.dk/ta07-4-45.pdf

Vancouver

Ilsøe A. Decentralisering i et flexicurity perspektiv: På vej mod et opdelt arbejdsmarked? Tidsskrift for Arbejdsliv. 2007;9(4):45-62.

Author

Ilsøe, Anna. / Decentralisering i et flexicurity perspektiv : På vej mod et opdelt arbejdsmarked?. In: Tidsskrift for Arbejdsliv. 2007 ; Vol. 9, No. 4. pp. 45-62.

Bibtex

@article{1d7039909eca11debc73000ea68e967b,
title = "Decentralisering i et flexicurity perspektiv: P{\aa} vej mod et opdelt arbejdsmarked?",
abstract = "Artiklen unders{\o}ger, hvordan decentrale forhandlinger bidrager til udviklingen af flexicurity for forskellige medarbejdergrupper p{\aa} det danske arbejdsmarked. Med baggrund i casestudier af forhandling af fl eksibel arbejdstid p{\aa} fem virksomheder i industrien argumenteres der for, at decentraliseringen har muliggjort nye balancer mellem fl eksibilitet og sikkerhed for mange medarbejdere, men ikke for alle. P{\aa} den ene side {\aa}bner udviklingen op for en {\o}get effektivitet og en st{\o}rre medarbejdertilfredshed, som r{\ae}kker ud over de lokale forhandlinger. P{\aa} den anden side har virksomhederne vanskeligere ved at rumme de medarbejdergrupper, der ikke kan tilbyde en h{\o}j grad af fl eksibilitet, og de er derfor i st{\o}rre grad henvist til ufrivillige jobskift. Set fra et fl exicurity perspektiv kan det betyde en opdeling af den danske arbejdsstyrke med hensyn til {\textquoteleft}bl{\o}de' og {\textquoteleft}h{\aa}rde' former for fl exicurity, som kan have afg{\o}rende betydning for fremtidens arbejdsmarked.",
author = "Anna Ils{\o}e",
year = "2007",
language = "Dansk",
volume = "9",
pages = "45--62",
journal = "Tidsskrift for Arbejdsliv",
issn = "1399-1442",
publisher = "Werks Grafiske Hus",
number = "4",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Decentralisering i et flexicurity perspektiv

T2 - På vej mod et opdelt arbejdsmarked?

AU - Ilsøe, Anna

PY - 2007

Y1 - 2007

N2 - Artiklen undersøger, hvordan decentrale forhandlinger bidrager til udviklingen af flexicurity for forskellige medarbejdergrupper på det danske arbejdsmarked. Med baggrund i casestudier af forhandling af fl eksibel arbejdstid på fem virksomheder i industrien argumenteres der for, at decentraliseringen har muliggjort nye balancer mellem fl eksibilitet og sikkerhed for mange medarbejdere, men ikke for alle. På den ene side åbner udviklingen op for en øget effektivitet og en større medarbejdertilfredshed, som rækker ud over de lokale forhandlinger. På den anden side har virksomhederne vanskeligere ved at rumme de medarbejdergrupper, der ikke kan tilbyde en høj grad af fl eksibilitet, og de er derfor i større grad henvist til ufrivillige jobskift. Set fra et fl exicurity perspektiv kan det betyde en opdeling af den danske arbejdsstyrke med hensyn til ‘bløde' og ‘hårde' former for fl exicurity, som kan have afgørende betydning for fremtidens arbejdsmarked.

AB - Artiklen undersøger, hvordan decentrale forhandlinger bidrager til udviklingen af flexicurity for forskellige medarbejdergrupper på det danske arbejdsmarked. Med baggrund i casestudier af forhandling af fl eksibel arbejdstid på fem virksomheder i industrien argumenteres der for, at decentraliseringen har muliggjort nye balancer mellem fl eksibilitet og sikkerhed for mange medarbejdere, men ikke for alle. På den ene side åbner udviklingen op for en øget effektivitet og en større medarbejdertilfredshed, som rækker ud over de lokale forhandlinger. På den anden side har virksomhederne vanskeligere ved at rumme de medarbejdergrupper, der ikke kan tilbyde en høj grad af fl eksibilitet, og de er derfor i større grad henvist til ufrivillige jobskift. Set fra et fl exicurity perspektiv kan det betyde en opdeling af den danske arbejdsstyrke med hensyn til ‘bløde' og ‘hårde' former for fl exicurity, som kan have afgørende betydning for fremtidens arbejdsmarked.

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 9

SP - 45

EP - 62

JO - Tidsskrift for Arbejdsliv

JF - Tidsskrift for Arbejdsliv

SN - 1399-1442

IS - 4

ER -

ID: 14361744