8. oktober 2025

Højtuddannede migranter bidrager med uformelle kompetencer i virksomheder

Højtuddannede migranter

En ny artikel i The International Journal of Human Resource Management viser, at internationalt mobile specialister aktiverer uformelle kompetencer, der styrker fem nøgleprocesser i organisationer: Forretningsudvikling, samarbejde, vidensdeling på tværs, kommunikation og inklusion.

Ansatte på laboratorie
Højtuddannede migranter bidrager med uformelle kompetencer. Foto: Mikal Schlosser/KU

En ny artikel af Nana Wesley Hansen og Miguel Morillas dokumenterer, at højtuddannede migranter ikke kun bidrager med formelle kvalifikationer. Med afsæt i Polanyis begreb om tavs viden beskriver studiet, hvordan erfaringsbaserede og kropsliggjorte færdigheder, opbygget gennem international mobilitet, bringes i spil i hverdagsarbejdet. Disse uformelle kompetencer understøtter fem centrale organisatoriske processer: Udvidelse af forretningsmuligheder, vedligeholdelse af effektivt samarbejde, videndeling på tværs af enheder, brobygning over sproglige og kulturelle barrierer samt identifikation af inklusionsblinde vinkler.

Undersøgelsen bygger på 46 kvalitative interviews med højtuddannede migranter i STEM-funktioner i markedsledende multinationale virksomheder i Danmark. Forfatterne viser, at bidragene ikke måles bedst som direkte effekter på performance, men som opbygning af sociokulturel intelligens, bedre vidensstyring og øget konkurrenceevne. Konklusionen er, at HR-praksisser som rekruttering, evaluering og udvikling bør bevæge sig ud over snævre, meritbaserede definitioner af ekspertise, og systematisk genkende og understøtte uformelle kompetencer.

Beyond formal skills: the tacit contributions of highly skilled migrants to organizational processes' af Miguel Morillas og Nana Wesley Hansen, publiceret i The International Journal of Human Resource Management, september 2025.

Emner