Social dialog som redskab til at øge arbejdstiden

Hotel- og restaurationsbranchen er kendt for en høj andel af medarbejdere på marginal deltid (mindre end 15 timer om ugen), hvilket kan udfordre fagforeningernes indsats i forhold til at organisere lønmodtagerne og forhandle kollektive overenskomster med arbejdsgiverne. Artiklens forfattere har undersøgt, hvordan arbejdsmarkedets parter håndterer den høje andel af ansatte på marginal deltid i henholdsvis Danmark, Norge og Irland, som repræsenterer forskellige arbejdsmarkedsmodeller, når det kommer til kollektive forhandlinger og social dialog. Forfatterne belyser hvilke initiativer arbejdsmarkedets parter har taget i forhold til arbejdstid de seneste 20 år, og om den sociale dialog kan være med til at løfte arbejdstiden. Analytisk skelnes der mellem trepartstiltag (arbejdsgiverorganisationer, fagforeninger og staten), topartstiltag (arbejdsgiverorganisationer og fagforeninger) og unilaterale tiltag (staten).  Analyserne viser, at der har været initiativer med henblik på at sikre ’living hours’ (timer nok til at leve af jobbet) i alle tre lande, men også at tiltagene varierer. I Danmark fylder topartstiltag (overenskomster) mest, mens unilaterale tiltag dominerer i Irland. I Norge finder vi en kombination af treparts- og unilaterale tiltag. Tiltagene synes relativt vellykkede i alle tre lande i forhold til at løfte indkomsten for lønmodtagerne uanset om de har treparts, toparts eller unilateral karakter. Imidlertid er det primært topartstiltagene (overenskomst) i Danmark, som ser ud til at have en direkte effekt på den ugentlige arbejdstid.

Læs hele artiklen ‘Permanently marginalized? Securing living hours among part-time workers in hotels and restaurants in Northern Europe’ af Anna Ilsøe, Trine P. Larsen, Sissel Trygstad, Lorraine Ryan, Kristine Nergaard og Juliette McMahon. Publiceret i European Journal of Industrial Relations, oktober 2024.

Emner