Litteraturliste

  • Lektion 1: Introduktion. Danske arbejdsmarkedsrelationer og Industrial Relations (IR): institutioner, aktører, processer
    Jensen, CS (2007): Arbejdsmarkedsrelationer i Danmark: fra konfliktbaseret konsensus til konsensusbaseret konflikt. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag, 61-97.
    Lubanski, N (1999): Europæisering af arbejdsmarkedet. Ph.d.-afhandling. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag, 35-80.
  • Lektion 2: Decentralisering og den danske model (DDM)
    Due, J, Madsen, JS og Jensen, CS (1993): Den danske Model. København: Jurist- og Økonomforbundets Forlag, 317-331.
    Traxler, F (1995): ‘Farewell to labour market associations? Organized versus disorganized decentralisation as a map for industrial relations'. In Crouch C and Traxler F (eds.): Organized Industrial Relations in Europe: What Future?. Aldershot: Avebury, 3-19.
    Katz, HC (1993): 'The Decentralization of Collective Bargaining: A Literature Review and Comparative Analysis'. Industrial and Labor Relations Review 47 (1): 3-22.
  • Lektion 3: Teorier om kollektive forhandlinger (Industrial Relations): handlingsorienterede og institutionelle tilgange
    Walton, RE and McKersie, RB (1965): A Behavioral Theory of Labor Negotiations - An Analysis of a Social Interaction System. New York: McGraw-Hill, 1-10, 281-302.
    Clegg, HA (1976): Trade Unionism under Collective Bargaining. A theory based on comparisons of six countries. Oxford: Blackwell, 1-11.
    Campbell, JL (2004): Institutional Change and Globalization. Princeton: Princeton University Press, 1-30.
  • Lektion 4: Lokale forhandlinger i industrien - nye surveys og case-studier
    Ilsøe, A (2007): 'Decentralisering i et flexicurityperspektiv - på vej mod et opdelt arbejdsmarked?'. Tidsskrift for Arbejdsliv 9 (4): 45-62.
    Ilsøe, A (forthcoming): 'The flip coin of organised decentralisation: Company-level bargaining in Denmark'.
  • Lektion 5: Samarbejds- og sikkerhedssystemerne og teorier om medarbejderindflydelse
    Knudsen, H (1995): Employee participation in Europe. London: SAGE, 5-30, 80-95.
  • Lektion 6: Nye arbejdsorganiseringer
    Navrbjerg, SE (1999): Nye arbejdsorganiseringer, fleksibilitet og decentralisering. Ph.d.-afhandling. København: Københavns Universitet, 94-130.
    Voxsted, S (2005): 'Hvem styrer selvstyrende grupper'. Tidsskrift for Arbejdsliv , 7 (1): 9-26.
    Sabel, CF (1994): 'Flexible Specialisation and the Re-emergence of Regional Economies' in Amin, Ash (ed.): Post-Fordism. A Reader. Oxford: Blackwell, 101-156.
  • Lektion 7: Individualisering
    Giddens, A (1991): Modernity and Self-Identity. Cambridge: Polity Press, 1-34.
    Beck, U (2002): Fagre nye arbejdsverden. København: Hans Reitzels Forlag, 81-106.
    Marsden, D (2004): 'The 'Network Economy' and Models of the Employment Contract'. British Journal of Industrial Relations 42 (4): 659-684.
  • Lektion 8: Internationalisering
    Marginson, P and Sisson, K (2004): European Integration and Industrial Relations. Multi-Level Governance in the Making. Basingstoke: Palgrave Macmillan, 28-53.
    Bamber, GJ, Lansbury, RD and Wailes, N (2004): International and Comparative Employment Relations. Globalisation and the developed market economies. London: SAGE Publications, 1-35.
  • Lektion 9: Nyere samarbejdsformer: medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer og europæiske samarbejdsudvalg
    Christensen, S og Westenholz, A (2001): 'Institutionaliseringen af medarbejdervalgte i danske virksomhedsbestyrelser og den sociale konstruktion af bestyrelsen som praktisk strategisk aktør'. Dansk Sociologi 12 (1): 7-27.
    Rose, C (2005): 'Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer i danske virksomheder. Konsekvenser for corporate governance og stakeholder teori'. Tidsskrift for Arbejdsliv 7 (3), 34-50.
    Knudsen, H (2008): A Case of Scandinavian Scepticism: why Danish employee representatives do not push for an active role to EWC's. Paper for the ZAUBER workshop, Rome 30 June - 1 July.
  • Lektion 10: Nyere ejerskabsformer: multinationale virksomheder og kapitalfonde
    Perlmutter, HV (19): 'The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation'. In Bartlett, CA , Ghoshal, S and Birkinshaw, J: Transnational Management. Boston: McGraw Hill, 61-70.
    Spliid, R (2007): Kapitalfonde. Rå pengemagt eller aktivt ejerskab. København: Børsens Forlag, 13-50, 387-395.
  • Lektion 11: Forhandling og samarbejde på tyske og amerikanske virksomheder
    Ilsøe, A (2010): 'Between trust and control. Company-level bargaining on flexible working hours in the Danish and German metal industries'. Industrial Relations Journal 41 (1): 34-51.
    Walton, RE, Cutcher-Gershenfeld, JE and McKersie, RB (1994): Strategic Negotiations. A Theory of Change in Labor-Management Relations. Boston: Harvard Business School Press, vii-xii, 3-39.
  • Lektion 12: Opsamling. Nye roller og magtbalancer lokalt - hvad betyder det for den danske model og IR-traditionen?
    Svendsen, GT and Svendsen, GLH (2006): Social kapital. En introduktion. København: Hans Reitzels Forlag, 80-99.
    Sisson, K (2007): Weathering the storm: the maturing of British industrial relations. Working paper. Warwick: University of Warwick, 2-25.