Tillidsrepræsentanten i fokus 2010
Formålet med projektet var at belyse, hvilke udfordringer tillidsrepræsentanten og sikkerhedsrepræsentanten anno 2010 stod over for, og hvordan de bedste muligt kunne klædes på til at tackle disse udfordringer.
Baggrunden for projektet var, at især tillidsrepræsentantens arbejdsvilkår på en lang række områder har ændret sig over det seneste årti. Over én kam er der kommet mere bredde i overenskomsterne, og en øget decentralisering af aftale- og overenskomstsystemet har fundet sted, hvilket har betydet, at stadig flere forhold lægges ud til lokale forhandlinger på arbejdspladserne. Også sikkerhedsrepræsentanter oplever i stigende grad nye udfordringer, efterhånden som en række bløde arbejdsmiljøspørgsmål lander på deres bord.
Undersøgelsen sigtede efter at belyse:
- tillidsrepræsentanternes og sikkerhedsrepræsentanters arbejdsvilkår og balance mellem familie og arbejdsliv
- relationerne til kolleger, fagforening og ledelse
- anvendelsen af overenskomstsystemet på arbejdspladserne
- behovet for forbedringer af tillidsrepræsentanternes og sikkerhedsrepræsentanternes vilkår
- uddannelsesbehovet i lyset af de fundne udfordringer
Projektet relaterer sig til en lignende undersøgelse fra 1998, hvor over 10.000 tillidsrepræsentanter inden for LO-området modtog et spørgeskema. I forhold til undersøgelsen i 1998 er denne udvidet betydeligt. Således indgik der i den nye undersøgelse ikke blot væsentligt flere tillidsrepræsentanter, også sikkerhedsrepræsentanter, kolleger, lokale afdelinger/kredse og ledere indgik i denne omfattende spørgeskemaundersøgelse. Dette studie gav projektet en unik mulighed for at belyse ændringer i tillidsrepræsentantens arbejdsbetingelser og samarbejdsrelationer på arbejdspladser over tid.
Undersøgelsen bestod af seks moduler:
1) En række pilot-interviews med forbundsrepræsentanter i 15 forbund under LO
2) En web-baseret spørgeskemaundersøgelse af tillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter i 15 LO-forbund (over 25.000 udsendte spørgeskemaer)
3) En webbaseret spørgeskemaundersøgelse af kollegerne (ca. 3000 udsendte skemaer), både blandt LO-medlemmer, medlemmer af alternative fagforeninger og uorganiserede
4) En webbaseret spørgeskemaundersøgelse af fagforeningerne, udsendt til de samtlige afdelinger i LO-forbundene
5) En analyse af dækningsgraden af tillidsrepræsentanterne og kollektive overenskomster, med udgangspunkt i 2000 virksomheder
6) En webbaseret spørgeskemaundersøgelse til ledere i 2000 virksomheder
Teoretisk trækkes der på klassisk IR-teori, ledelsesteori (HRM) samt på teori om strategier for medindflydelse og medbestemmelse (exit-voice-loyalty).
Projektet blev udført af projektleder lektor Steen E. Navrbjerg, adjunkt Trine P. Larsen og cand.scient.soc. Mikkel Møller Johansen.
Projektet var finansieret af LO.
Læs mere om projektet og resultatet af undersøgelsen her: Fokus på tillidsrepræsentanterne 2010