Arbejdsmarkedsorganisationernes strukturudvikling

Problemstilling 5

Stadig flere faglige organisationer lægges sammen til få og store forbund. Meget tyder på, at denne udvikling vil fortsætte. De større organisationer kan give stordriftsfordele og potentielt føre til større politisk indflydelse. Men dette har også omkostninger ift. fagforeningsidentitet og serviceydelser og hvordan professionsidentiteten bevares. Et væsentligt spørgsmål relateret til fusioner af arbejdsgiverorganisationer er hovedorganisationernes rolle. Groft sagt kan der siges at være fire hovedopgaver for hovedorganisationerne: Interessevaretagelse i forhold til det danske politiske system; den koordinerende rolle ved overenskomstforhandlingerne; repræsentationen i det arbejdsretslige system; samt den koordinerende rolle i forhold til den europæiske regulering. Det er ikke selvindlysende, at det stadig er hovedorganisationerne, der skal varetage disse opgaver. Et underbelyst emne er lokal- og regionalafdelingernes rolle. Fagforbundenes lokalafdelinger spiller en helt central rolle med henblik på medlemsrekruttering, og når det kommer til at koordinering og formidling af overenskomstkrav forud for overenskomstfornyelserne og ikke mindst ved videreformidling af overenskomstresultaterne til de tillidsvalgte. Men hvordan spiller tillidsvalgte på arbejdspladserne, lokalafdelingerne og forbundet sammen? Arbejdsgiverorganisationerne har ofte regionale afdelinger, men hvilken rolle spiller de i forhold til at rekruttere og fastholde medlemmer?