Decentralisering i et flexicurity perspektiv: På vej mod et opdelt arbejdsmarked?
Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › fagfællebedømt
Standard
Decentralisering i et flexicurity perspektiv : På vej mod et opdelt arbejdsmarked? / Ilsøe, Anna.
I: Tidsskrift for Arbejdsliv, Bind 9, Nr. 4, 2007, s. 45-62.Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › fagfællebedømt
Harvard
APA
Vancouver
Author
Bibtex
}
RIS
TY - JOUR
T1 - Decentralisering i et flexicurity perspektiv
T2 - På vej mod et opdelt arbejdsmarked?
AU - Ilsøe, Anna
PY - 2007
Y1 - 2007
N2 - Artiklen undersøger, hvordan decentrale forhandlinger bidrager til udviklingen af flexicurity for forskellige medarbejdergrupper på det danske arbejdsmarked. Med baggrund i casestudier af forhandling af fl eksibel arbejdstid på fem virksomheder i industrien argumenteres der for, at decentraliseringen har muliggjort nye balancer mellem fl eksibilitet og sikkerhed for mange medarbejdere, men ikke for alle. På den ene side åbner udviklingen op for en øget effektivitet og en større medarbejdertilfredshed, som rækker ud over de lokale forhandlinger. På den anden side har virksomhederne vanskeligere ved at rumme de medarbejdergrupper, der ikke kan tilbyde en høj grad af fl eksibilitet, og de er derfor i større grad henvist til ufrivillige jobskift. Set fra et fl exicurity perspektiv kan det betyde en opdeling af den danske arbejdsstyrke med hensyn til ‘bløde' og ‘hårde' former for fl exicurity, som kan have afgørende betydning for fremtidens arbejdsmarked.
AB - Artiklen undersøger, hvordan decentrale forhandlinger bidrager til udviklingen af flexicurity for forskellige medarbejdergrupper på det danske arbejdsmarked. Med baggrund i casestudier af forhandling af fl eksibel arbejdstid på fem virksomheder i industrien argumenteres der for, at decentraliseringen har muliggjort nye balancer mellem fl eksibilitet og sikkerhed for mange medarbejdere, men ikke for alle. På den ene side åbner udviklingen op for en øget effektivitet og en større medarbejdertilfredshed, som rækker ud over de lokale forhandlinger. På den anden side har virksomhederne vanskeligere ved at rumme de medarbejdergrupper, der ikke kan tilbyde en høj grad af fl eksibilitet, og de er derfor i større grad henvist til ufrivillige jobskift. Set fra et fl exicurity perspektiv kan det betyde en opdeling af den danske arbejdsstyrke med hensyn til ‘bløde' og ‘hårde' former for fl exicurity, som kan have afgørende betydning for fremtidens arbejdsmarked.
M3 - Tidsskriftartikel
VL - 9
SP - 45
EP - 62
JO - Tidsskrift for Arbejdsliv
JF - Tidsskrift for Arbejdsliv
SN - 1399-1442
IS - 4
ER -
ID: 14361744