Fleksibilitet og solidaritet - nye arbejdsorganiseringers betydning for samarbejde og forhandlinger

Artikel af Steen E. Navrbjerg

Nye former for fleksibilitet på arbejdspladserne har konsekvenser, både for den enkelte medarbejder og for samarbejdet. Når andre fleksibilitetsformer introduceres, ændres de sociale relationer, og i den forstand er fleksibilitet ikke et ubetinget positivt begreb.

Med udgangspunkt i en analyse af fem industrivirksomheder præsenteres og diskuteres forskellige former for fleksibilitet, samt hvordan nye arbejdsorganiseringer og fleksibilitetsformer kan påvirke samarbejde og solidaritet på virksomhederne. Afsluttende diskuteres det i artiklen, hvordan omverdenen giver muligheder eller sætter begrænsninger for implementeringen af givne former for fleksibilitet.

Artikel i Tidsskrift for Arbejdsliv 3/2001, årgang 3.